4 х дневной рабочей. Четырехдневная рабочая неделя: ближайшая перспектива или шутка? Применение в быту

Международная организация труда (МОТ) обратилась к странам-участницам с предложением ввести четырехдневную рабочую неделю. Это, по мнению МОТ, благоприятно скажется на здоровье трудящихся, на экологии и поможет создать новые рабочие места.

Во многих европейских странах граждане работают менее 40 часов в неделю: в Италии и Швеции трудовая неделя длится 36 часов, во Франции 34-35 часов, в Дании и Норвегии 33 часа. Меньше всего работают в Нидерландах, в среднем 4 дня в неделю, не более 10 часов в день, 29 часов в среднем в неделю.

Несмотря на то, что Россия уже ратифицировала 88 конвенций МОТ, вопрос о сокращении трудовой недели с сохранением зарплаты вызвал оживленную дискуссию в информационном пространстве.

Сторонники сокращения количества обязательных трудодней ставят единственное условие: зарплата должна сохраниться в прежнем объеме. А плюсы сокращения рабочего времени очевидны: большее количество личного времени, отсутствие переработок и стрессов, уменьшение затрат на дорогу, улучшение психологического климата в семьях.

Противники идеи рабочей «четырехдневки» опасаются, что возникнут простои на производстве и упадет уровень заработной платы. Некоторые предлагают оставить пятидневку, но сократить длительность рабочего дня, а также повышать работоспособность сотрудников различными методами. Не одобряют 4-дневную рабочую неделю еще и потому, что русский народ и так тяжело заставить работать, он всегда ждет «халявы», а новые условия вкупе с длительными российскими праздниками будут способствовать еще большему расхолаживанию граждан. «Что немцу хорошо, то русскому смерть», - резюмируют противники идеи. Россия не может позволить себе введение четырехдневной рабочей недели, считает вице-премьер Ольга Голодец.

Глава комитета Госдумы по труду и социальной политике Андрей Исаев такое предложение одобрил и пообещал обсудить на специально организованном «круглом столе».Профсоюзы также поддержали предложение МОТ.

«Мы не против введения четырехдневной рабочей недели при сохранении зарплаты и социальных обязательств, которые существуют на сегодняшний момент», - заявил президент Конфедерации труда России Борис Кравченко.

Михаил Жванецкий утверждает, что «Лучше пузо от пива, чем горб от работы», а для Мэрилин Монро работа была «своеобразной формой любви». Так что же русскому хорошо? Приведет ли 4-дневная рабочая неделя к оздоровлению граждан и увеличению их производительности труда или нанесет удар по российской экономике?

,
историк, политолог, доцент кафедры теории и практики государственного управления Высшей школы экономики (ВШЭ):

Безработица в России как ни странно не является настолько острой проблемой, чтобы именно ею обосновывать необходимость сокращения рабочих дней в неделе. Если сравнивать со странами Европейского Союза, безработица, учитываемая по методике МОТ (то есть люди, не имеющие работу, но которые ищут ее), у нас существенно ниже, где-то между 5-6% от активного населения. Это не та проблема, которая решается переходом на 4-дневную рабочую неделю.

Тем не менее, как показывает опыт той же Франции, где официально 35-часовая рабочая неделя, производительность труда при таком режиме работы довольно высокая. Дело в том, что когда сокращается рабочее время, то, как правило, растет производительность труда. То есть человек за меньшую протяженность рабочего времени вырабатывает столько же или даже больше, чем он вырабатывал при более продолжительном рабочем дне или при более продолжительной рабочей неделе.

С введением 4-дневной рабочей недели может быть плюс в расширении возможностей для саморазвития человека, но если для этого созданы условия, и есть у самих людей такая потребность. Иначе может получиться, как когда в 60-х гг. ХХ в. в СССР вводили пятидневку, в «Литературной газете» появилась такая карикатура - работяга типичный в спецовке, в руках у него 2 бутылки по пол литра и подпись «Ура! У нас теперь 2 выходных». Свободное время, если не знаешь, чем его занять, может стать и бременем тоже. Если у нас есть инфраструктура постоянного обучения взрослых, какого-то культурного развития и т.д., тогда увеличение свободного времени это благо и прямо по Марксу свободное время становится измерителем общественного богатства. Если таких возможностей нет, и у людей нет потребности в этом свободном времени, то это может стать социальным бедствием.

,
председатель Комитета по трудовым отношениям и охране труда, член Совета МГО ОПОРЫ РОССИИ:

С теоретической точки зрения 4-дневка может быть имеет какое-то будущее, но на практике, особенно что касается нашей страны, это бесперспективно, по крайней мере в ближайшие 10-20 лет.

Во-первых, потому то у нас в стране есть большой разрыв в часовых поясах, одни спят, другие работают. Если бизнес имеет представительства-филиалы, и если мы еще день в неделе сократим, то руководство вообще забудет про них, бизнес будет автономно работать в других субъектах.

Второе, никто не отменял высокой производительности работы. 4 дня активной работы, это мы какую-то идеалистическую схему хотим построить. Все равно есть какой-то определенный пик хорошей производительности, до обеда или после обеда, потом производительность страдает. Если мы еще один день вычитаем из рабочей недели, то однозначно общая производительность труда снизится.

Проблема еще в том, как у нас в таком режиме будет работать государственный сектор, потому что государственный сектор все-таки более защищен, субсидии, льготы, компенсации. У них и так достаточно стабильный соцпакет. Если мы у них еще один день заберем, то тогда это, соответственно, сильно ударит по тем зарплатам, которые они получают, и из-за которых они на самом деле идут на эту работу.

Мы понимаем, что источник этой новеллы это европейский опыт, и МОТ дала нам эту информацию на опробирование. Если вы скажете, какой зарубежный опыт пошел нам на руку в последние 10-15 лет, особенно в теме управления на государственном уровне, то можно подумать и об этих новеллах. Но пока я таких полезных новшеств не припоминаю.

Мне кажется, что надо завершать эту дискуссию и признать, что для нас на практике это пока не осуществимо. Надеюсь, что правительство не допустит дальнейшее обсуждение этой темы в ближайшее время.

,
доцент, руководитель программы «МВА – Маркетинг-Менеджмент» Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС»:

Состояние, когда у тебя есть работа, это очень хорошее состояние. Мы работаем с наемным персоналом, который в ряде случаев привык к авральности. Авральность – черта нашего характера, мы все делаем в последний момент, неожиданно, через невероятное усилие, превозмогая трудности, бог знает как. Мне кажется, 4-дневная рабочая неделя будет в какой-то степени стимулировать вот эту культуру авральности, которая, на мой взгляд, нам очень мешает. У нас нет процессов какой-то прогнозируемости, вменяемости, просматриваемости потенциального результата. Это проблема номер один, которую я здесь вижу.

Проблема номер два в том, что сегодняшнее поколение, которое принято называть поколением Y, совсем молодые ребята, которым сейчас 16, 17, 20 лет, на работу как на деятельность смотрят как на определенный рудимент. Они привыкли к тому, что работать нужно в кайф, и жизнь должна быть в кайф, а окружающая действительность и реалии несколько иные. Как мне кажется и как я вижу по некоторым студентам и молодым сотрудникам на фирмах, они каждый день сталкиваются с невероятным разочарованием. Они ждали, что каждый день будет майский день и именины сердца, а тут пахать надо.

Ну и третья проблема, она простая на мой взгляд. Государство должно обеспечить некие факторы безопасности. Например, медицинские ограничения или санитарные ограничения, а дальше бизнес пусть решает сам. Если бизнес будет решать только сам, то, наверное, бизнес будет стремиться к тому, чтобы человек работал 25 часов в сутки, но на то есть профсоюзы, и вот эта золотая середина или баланс между стремлением бизнеса работать как можно больше и зарабатывать как можно больше и наличием таких институтов как профсоюзы, мне кажется, все расставит на свои места.

А вообще, проблема номер один, которая заключается в нашей врожденной авральности и недостатке планомерной деятельности, с моей точки зрения, одна из самых важных

,
кандидат исторических наук, доктор филологических наук, доктор философских наук, профессор, академик РАЕН:

Я считаю, что предложение Международной организации труда о сокращении рабочей недели до 4 дней несостоятельно. Мне кажется, что удлиненный рабочий день не даст лучшей отдачи, а увеличение отдыха не позволит людям воспользоваться продуктивно свободным временем.

Психологическая сторона вопроса, по-моему, заключается в том, что мы по-прежнему считаем так, как это было принято в советское время, что если человек находится на рабочем месте, то стало быть, он работает. Стало быть, он продуктивно что-то созидает. Это неверно, конечно. Не нужно быть особым пророком, чтобы говорить о том, что люди не могут работать в течение дня достаточно долго. Если будет рабочий день удлинен, то производительность труда и психологическая отдача, конечно, не будут должными, не будет того результата, на который мы рассчитываем, потому что в течение рабочего дня у каждого человека есть продуктивное время, когда он сконцентрирован, когда он хорошо работает и когда он нуждается в отдыхе. Поэтому зарубежная психологическая наука рекомендует как можно чаще давать возможность работникам отдохнуть, причем организованно, а не так, как это происходит в нашей практике, когда кто-нибудь начинает беседу в интернете или устраивает чаепитие.

Современная психология рекомендует достаточно гибкий график работы, а попытки все организовать таким образом, чтобы все стадно работали, все стадно отдыхали, это, по-моему, вчерашний день психологической науки о труде. Потому что есть люди, которые отличаются по своему фенотипу. Если человек «сова», то он просыпается поздно и поздно начинает работать, поэтому полдня у него просто уходит на раскачку. Люди-«жаворонки» с утра работают продуктивно, но к вечеру настолько выдыхаются, что от них пользы уже никакой нет. Поэтому я считаю, что для того, чтобы у нас лучше работала экономика, надо создавать гибкую систему занятости людей, чтобы учитывали и возможности человека, связанные с его фенотипом, с его психологической типажностью.

Вот так просто сказать, что если люди будут работать, например, 10 часов в день, то производительность труда повысится. Вот так считали в советское время, что если работник пьяный пришел на производство и лежит под станком, то он все равно работает. Такое собственно присутствие человека на работе это формальный признак, а здесь он берется за основу.

В то же время трехдневный отдых настолько выбивает работника из рабочего ритма, что в понедельник он снова будет должен адаптироваться к рабочей обстановке. Это очень трудный процесс.

Кроме того, если мы говорим о том, что люди получат возможность больше времени проводить с детьми, то как это получится на самом деле? Если человек возвращается с работы после 8-часового рабочего дня, то он имеет возможность застать членов семьи, детей, а здесь получается, что только 3 дня положены ему для полноценного общения с семьей. И отдых то будет ненормальный, придуманный.

Конечно, молодые люди в течение дня имеют больше сил для того, чтобы работать, скажем, 10 часов. Им кажется, это замечательно, потому что будет увеличен досуг, но это все на вскидку. А если все это будет реально, хотя реформа пока не находит особых сторонников, но если мы перейдем на 4-дневную рабочую неделю, то, я думаю, и молодежь скоро разочаруется в этом.


МОТ: 5 причин работать 4 дня в неделю

Причина №1.
Переработки вредят здоровью

Затраты на ненормированный рабочий день с точки зрения гигиены и безопасности труда ошеломляют. Сердечно-сосудистые заболевания, проблемы желудочно-кишечной и репродуктивной систем, скелетно-мышечные нарушения, хронические инфекции, проблемы с психическим здоровьем и даже более высокие темпы по разным причинам – все это последствия постоянного утомления вследствие ненормированного рабочего дня.

Сокращение количества рабочих дней позволит сократить распространение серьезных проблем со здоровьем и связанных с этим издержек.

Причина №2.
Короткая рабочая неделя создаст больше рабочих мест

В то время как некоторые люди работают слишком много, другие не в состоянии работать достаточно для них, то есть они вынуждены работать неполный рабочий день.

Во время мирового экономического кризиса политики в некоторых странах, например в Германии, рекомендовали компаниям реагировать на снижение спроса на их продукцию и услуги сокращением рабочих часов, а не рабочих мест.

Например, вместо сокращения штата на 20% компании могут сократить рабочие часы у всех сотрудников на 20%, то есть на один день. Аналогичные меры могут использоваться и при стабильной экономике.

Так, когда в Южной Корее рабочая неделя была сокращена с 44 часов до 40 часов в неделю, был зафиксирован рост занятости и производительности.

Причина №3.
Сокращение рабочих часов ведет к росту продуктивности

Во многих частях света считается, что ненормированный рабочий день означает высокую производительность. Но это полностью не соответствует действительности.

Страны, где работники работают дольше, имеют относительно низкую производительность труда. Это особенно верно в производственной среде, где поощряют презентеизм, то есть показательную работу с целью впечатлить свое руководство.

Но это пустая трата времени, так как такой подход не позволяет увеличить производительность или улучшить результаты. Сокращение продолжительности рабочего времени, напротив, повышает мотивацию работников, снижает количество прогулов, сокращает риск ошибок и несчастных случаев и препятствует текучести кадров.

Таким образом, сокращение рабочих часов полезно не только работникам, но и бизнесу.

Причина №4.
Сокращение рабочих часов полезно для окружающей среды

При разговорах о переходе к «зеленой» экономике в настоящее время редко кто вспоминается о сокращении рабочих часов.

Тем не менее довольно очевидно, что чем больше люди работают, тем более ярко выражен будет «углеродный след». Сокращение количества рабочих дней также сокращает необходимость поездок на работу и обратно домой, то есть тот факт, что на работу надо будет ездить реже, сохранит энергию, сократит выбросы углекислого газа, то есть поможет переходу к«зеленой» экономике.

Причина №5.
Сокращение рабочих часов прибавит счастья

Ряд исследований выявил, что регулярный ненормированный рабочий день является важным предиктором конфликта между работой и жизнью.

Это может показаться очевидным, особенно для тех, кто ухаживает за детьми или пожилыми родителями, но факты показывают, что длинные рабочие недели могут приводить к стрессу и чувству тревоги.

Новое исследование показало, что более короткая рабочая неделя была напрямую связана с увеличением общей удовлетворенности жизнью или счастьем.

Мнения


Андрей Исаев,
глава комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов:

Мы готовы обсуждать переход, как это сделали многие страны, на 36-часовую рабочую неделю. Это будет означать, во-первых, увеличение количества рабочих мест, то есть борьбу с безработицей, это будет означать увеличение возможности производительности труда, но только в том случае, если при 36-часовой рабочей неделе будет сохранена зарплата, как при 40-часовой рабочей неделе.

Идея восьмичасового рабочего дня в 19 веке выглядела безумно, а на сегодняшний день - это очевидная норма. Рано или поздно мы придем к сокращению рабочей недели тоже. Но мы как комитет, как законодатели хотим отметить, что для нас важно не количество рабочих дней, а количество часов.

Готова к этому Россия или не готова, мы пока сами сказать не можем. Именно поэтому мы соберем круглый стол и внимательно послушаем профсоюзы, работодателей обо всех плюсах и минусах этой идеи, обо всех рисках, которые связаны с этой идей.

Комитет обязательно организует самое широкое обсуждение. Но решение мы будем принимать, опираясь не на рекомендации МОТ, а на общественное мнение РФ. Я думаю, что с завтрашнего дня мы такого решения не примем. Если оно будет принято, то все равно оно будет принято с отсрочкой, пролонгированное решение… потому что к этому должно подготовиться общество. Поэтому если мы сделаем шаг в этом направлении, подарим нашим гражданам еще четыре часа свободного времени, то это будет правильный шаг, другое дело, что мы должны быть к этому готовы. И никто - ни экономика, ни люди - не должны пострадать от этого решения.

Михаил Тарасенко ,
член Комитета Госдумы по труду и социальной политике:

В ряде отраслей, таких как металлургия, непрерывный режим работы, печи и станы работают даже в выходные. Это коснётся бюджетников. Хорошо или плохо, что школы будут работать четыре дня, а не шесть?

Сергей Чиннов ,
зампредседателя Московской федерации профсоюзов (МФП) :

Видимо, голос МОТ тут более весом, и я рад, что к нему прислушались. Но мы еще год назад начали проводить свои круглые столы по этому вопросу. Хорошо, что наконец работа началась. В Москве, где эта проблема не стоит так остро - есть много вакансий, новый режим работы позволит решить транспортную проблему.Необходимо будет изменить Трудовой кодекс РФ, вписав туда вместо 40 часов - 30.


Михаил Шмаков,
председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР):

На сайте Международной организации труда представлено лишь частное мнение одного из экспертов МОТ. В российском законодательстве предусмотрена 40-часовая рабочая неделя. Можно «втиснуть» 40 часов и в четыре рабочих дня, тогда рабочий день будет составлять 10 часов, если не менять количество часов в рабочей неделе. Три выходных дня лучше, чем два, но этот вопрос требует серьезного обсуждения, в частности, в Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Дмитрий Несветов ,
член совета московского отделения общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»:

Идея сократить рабочую неделю до четырех дней - из разряда социально-популистских игр. Только работодатель, - разумеется, в рамках Трудового кодекса РФ, - может определять объем нагрузки на подчиненных, и вторгаться в эту область было бы опасно: последствием сокращения рабочей недели, скорее всего, станет снижение производительности труда. Не секрет, что одна из проблем российской экономики - низкая производительность труда: мы работаем мало и неэффективно, так что предлагаемое нововведение ни к чему хорошему не приведет. Можно предположить, что расходы бизнеса будут пропорциональны тому времени, на которое сократят рабочую неделю - 20%.


Михаил Делягин ,
директор Института проблем глобализации:

Сразу возникает вопрос: а почасовая оплата труда останется прежней или вырастет на одну пятую? Если люди будут переходить на четырехдневную рабочую неделю, то при сохранении прежней зарплаты, прежнего уровня дохода их почасовой доход должен очень резко вырасти. А для этого совершенно нет никаких экономических предпосылок.

Советский Союз развалился под бременем свободного времени. Люди зарабатывали достаточно для нормальной жизни. А когда у людей возникает свободное время, которое нечем занять, когда государство и общество не создают возможности и, самое главное, потребности самосовершенствования, то наличие свободного времени ведет к развитию многочисленных пороков. Если человек не поднимается наверх, то он проваливается вниз. Если он не приближается к ангелам, то он приближается к обезьяне.

И создание лишнего времени, свободного времени, к которому люди не готовы, и падение доходов населения на 20%, и резкий рост издержек бизнеса на зарплаты – все это вещи разрушительные в современных условиях.

Антон Степанов ,
член генсовета «Деловой России»:

Сторонники сокращенной недели уверяют, что это приведет к увеличению рабочих мест. И на одном месте будет работать не один, а два человека, которые будут сменять друг друга. А вы знаете, что такое организовать вторую смену? Это не просто трудно технически, но и очень затратно! Это однозначно повысит себестоимость продукции примерно на 5-7%, значит, вырастут и розничные цены. А рентабельность бизнеса, наоборот, упадет на 3-4%, ВВП страны - на 1-1,5.

Сегодня российские предприниматели конкурируют не между собой, а с иностранными производителями. А прибыльность реального сектора у нас (не торговли или банков) всего около 10%. Китайцы, сокрушается бизнесмен, наверное, скоро будут работать вообще без выходных. 4-дневная рабочая неделя станет дополнительным препятствием для российского бизнеса, что еще шире откроет наш рынок для китайских, индийских, корейских и прочих товаров.

Алексей Улюкаев ,
министр экономического развития РФ:

Я об этом, во-первых, узнал из телевидения. Мне это кажется какой-то такой шуткой первооктябрьской. Странное решение, странная идея. Ничего в ней хорошего точно нет. Другое дело, что сейчас должны быть и есть гибкие формы занятости: дистанционная, совершенно гибкий рабочий день и т.д. Но вводить как норму четырехдневную рабочую неделю – это нонсенс, особенно на фоне тех демографических динамик, которые есть в развитых экономиках и в России в том числе. Конечно же, здесь это малоприемлемый вариант.

Ольга Голодец,
вице-премьер РФ:

На сегодняшний день мы не можем себе такого позволить. Наш Трудовой кодекс находится относительно других трудовых кодексов мира на очень хороших позициях. Мало стран могут предложить такого размера гарантированный отпуск и отпуск по уходу за ребенком, но позволить четырехдневную рабочую неделю – для России это пока мечта.

Илья Косенков ,
лидер карельских профсоюзов:

Подобные инициативы – это реакция на научно-технический прогресс и связанное с этим повышение производительности труда. Если работодатели смогут обеспечить 36-часовую рабочую неделю с сохранением заработка, то профсоюзы будут это только приветствовать. В этом случае установление количества рабочих дней – это вопрос лишь организации производства.

Лично мое мнение: депутаты несколько поторопились, поскольку уровень ВВП и, как следствие, уровень зарплаты среднего россиянина пока не позволяет «почивать на лаврах». Вот если властям удастся исполнить поручение президента и запустить наукоёмкие производства, создать 15 миллионов высокотехнологичных рабочих мест и повысить эффективность государственной машины, тогда и о 4-дневной рабочей неделе можно порассуждать.

Евгений Жирнель,
заместитель директора Института экономики КНЦ РАН:

Если считать количество выходных и праздничных дней, то в разных странах их разное количество. В некоторых странах нет продолжительного отпуска, где-то сокращенный рабочий день. В жарких странах у сотрудников длительный перерыв в середине дня. Россия не относится к числу стран, где мало выходных и праздников. Так что сокращать еще рабочую неделю оснований нет. Стоит учитывать, что даже если ввести 4-дневную рабочую неделю, серый сектор экономики не будет ее соблюдать. Как известно, есть большое количество организаций, где, например, не соблюдается продолжительность отпуска. Четырехдневная рабочая неделя – это не совсем то, что надо срочно обсуждать, не самая главная проблема экономики.

Валерий Трапезников,
член Комитета Госдумы по труду и социальной политике, токарь:

Мы уже решили провести по этой инициативе МОТ «круглый стол». Но как производственник я лично против одномоментного перехода на четырёхдневку. Не то время сейчас, не та международная обстановка - надо оборону крепить, село поднимать. Конечно, кто-то в обществе выступает за то, чтобы поменьше работать. Да и предприниматели, чья продукция не находит спроса, за эту идею тоже проголосуют двумя руками: ещё бы, ведь за 32 рабочих часа вместо 40 они будут законно платить меньше! Я выступаю за постепенное сокращение недели, как в ФРГ или Франции: сначала на час, скажем, в пятницу, потом ещё где-то. Но всё это можно будет вводить только тогда, когда существенно улучшится экономическая ситуация.

Рабочая неделя в мире

В большинстве стран мира на законодательном уровне регламентируется не количество рабочих дней в неделе, а максимальное число рабочих часов в неделю

Согласно Директиве Европарламента и Европейского совета от 2003 г. «О некоторых аспектах организации рабочего времени», средняя продолжительность рабочего времени не должна превышать 48 часов в неделю, включая сверхурочные. Однако многие европейские страны вводят свои ограничения

- в большинстве стран Европы и Азии работники обычно отдыхают в субботу и воскресенье. В мусульманских странах чаще всего выходными являются пятница и суббота

В Гамбии – пятницу сделали выходным. В маленьком африканском государстве люди работают с 8 часов утра до 18 часов вечера, с понедельника по четверг. В итоге получаются все те же 40 часов в неделю, но зато пятница свободна. Президент Джамме сделал пятницу выходным днем для того, чтобы граждане Гамбии посвятили это время молитве, общественной деятельности и сельскому хозяйству

В Финляндии законодательно закреплено минимальное и максимальное количество рабочих часов в неделю (32 и 40 часов)

Во Франции установлена 35-часовая рабочая неделя, за сверхурочные часы работник получает компенсацию. На производстве, как правило, соблюдается норма в 35 часов

35-часовая рабочая неделя также действует в Германии, Бельгии и Швейцарии

В Нидерландах при пятидневной рабочей неделе максимально возможное время работы в день - 9 часов (45 часов в неделю). Средняя рабочая неделя - 40 часов. В последнее время на предприятиях страны все чаще вводится четырехдневная рабочая неделя при условии максимального 10-часового рабочего дня

В США максимальное количество рабочих часов в неделю для работников государственных учреждений - 40 (ограничение введено с 1940-х гг.). Федеральное законодательство прямо не запрещает частным работодателям превышать эту норму, но по данным министерства труда США, средняя рабочая неделя в частном секторе составляет 34,6 часа

История рабочей недели в России

29 октября (11 ноября) 1917 г. декретом Совета народных комиссаров (СНК) в России был установлен 8-часовой рабочий день (вместо 9-10 часового, как это было ранее) и введена 48-часовая рабочая неделя с шестью рабочими и одним выходным днем. На особо вредных для здоровья работах предусматривалось сокращенное рабочее время. 9 декабря 1918 г. был принят Кодекс законов о труде РСФСР, закрепивший эти положения

- со 2 января 1929 г. по 1 октября 1933 г., в соответствии с постановлением Центрального исполнительного комитета и СНК, был осуществлен постепенный переход на 7-часовой рабочий день. Рабочая неделя составляла 42 часа

26 августа 1929 г. постановлением СНК СССР «О переходе на непрерывное производство в предприятиях и учреждениях Союза ССР» был введен новый табельный календарь, в котором неделя состояла из пяти дней: четыре рабочих дня по 7 часов, пятый - выходной

В ноябре 1931 г. СНК СССР принял постановление, в котором разрешил наркоматам и другим учреждениям переходить к шестидневной календарной неделе, в которой 6, 12, 18, 24 и 30 число каждого месяца, а также 1 марта были нерабочими

27 июня 1940 г. вступил в силу указ Президиума Верховного Совета СССР о переходе на 8-часовой рабочий день с «обычной» рабочей неделей по григорианскому календарю (6 рабочих дней, воскресенье - выходной). Рабочая неделя составляла 48 часов

26 июня 1941 г. Президиум Верховного Совета СССР издал указ «О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время», в соответствии с которым вводились обязательные сверхурочные работы от 1 до 3 часов в день и отменялись отпуска. Эти меры военного времени были отменены указом Президиума Верховного Совета СССР 30 июня 1945 г.

По окончании послевоенного восстановительного периода в 1956-1960 гг. рабочий день в СССР постепенно (по отраслям народного хозяйства) был вновь сокращен до 7 часов при шестидневной рабочей неделе (воскресенье - выходной), а рабочая неделя - до 42 часов

На XXIII съезде КПСС (29 марта - 8 апреля 1966 г.) было принято решение о переходе на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными дням (суббота и воскресенье)

В марте 1967 г. рядом указов и постановлений Президиума Верховного Совета и ЦК КПСС в СССР введена стандартная «пятидневка» с 8-часовым рабочим днем. В общеобразовательных школах, высших и средних специальных учебных заведениях сохранилась шестидневная рабочая неделя с 7-часовым рабочим днем. Таким образом, рабочая неделя не превышала 42 часа

9 декабря 1971 г. Верховный Совет РСФСР принял новый Кодекс законов о труде (КЗОТ), согласно которому продолжительность рабочего времени не могла превышать 41 час. Принятая 7 октября 1977 г. Конституция СССР (статья 41) узаконила эту норму

В России закон от 19 апреля 1991 г. «О повышении социальных гарантий для трудящихся» сократил продолжительность рабочего времени до 40 часов в неделю. 25 сентября 1992 г. эта норма была закреплена в КЗОТ РФ. В таком виде рабочая неделя существует в России до сих пор.

Если зайти на сайт Международной организации труда, там действительно можно увидеть статью под названием «5 причин работать 4 дня в неделю». Эти причины просты: много работать вредно для здоровья, появится больше рабочих мест, короткая неделя повышает качество труда и его эффективность, сокращение рабочей недели приносит пользу окружающей среде и делает людей счастливее. Действительно, 4-дневная рабочая неделя пролетит быстрее 5-дневной, три выходных лучше двух. Да и для природы наверняка будет полезнее, если люди по пятницам не будут стоять в пробках по дороге на работу и обратно.

Однако всех перевести на подобный рабочий график невозможно. По мнению экспертов, пострадают люди, которым утром нужно отводить детей в школу или детский сад, а после работы забирать. Если прибавить к 10 часам работы время на дорогу, посещение школы или детского сада, магазина, то на отдых и семью ничего не останется. Кроме того, есть вредные производства, где не предусмотрены длинные смены. Невозможно ввести короткую неделю для людей, занятых, например, в сфере обслуживания.

Отрицательные стороны нововведения отмечает и член Комитета по труду и социальной политике Михаил Тарасенко: «В ряде отраслей, таких как металлургия, непрерывный режим работы, печи и станы работают даже в выходные. Это коснётся бюджетников. Хорошо или плохо, что школы будут работать четыре дня, а не шесть?»

На самом деле, если внимательно прочитать статью на сайте МОТ, можно обратить внимание, что её автор − руководитель группы по условиям труда Джон Мессенджер − в первом абзаце ссылается на Ларри Пейджа из Google и мексиканского бизнесмена Карлоса Слима. Последний предложил перейти даже на 3-дневную рабочую неделю. Согласно публикации в газете «Коммерсантъ», в июле текущего года на бизнес-конференции в Парагвае предприниматель заявил: «Нужно, чтобы люди работали до 70 или 75 лет, но только три дня в неделю − возможно, по 11 часов в день. При наличии трёх рабочих дней в неделю мы будем иметь больше времени для отдыха − это повысит качество жизни. Четыре дня отдыха в неделю существенно повлияют на индустрию развлечений и другие вещи, с помощью которых человек себя занимает».

Стоит отметить, что миллионеру 74 года и он до сих пор работает.

Примерно в те же дни с аналогичной инициативой выступил совладелец компании Ларри Пейдж. Как он заявил в одном из интервью, для общества достаточно, чтобы каждый человек работал 40 часов в неделю. По словам Пейджа, теперь всем необязательно ходить на работу, чтобы обеспечивать основные потребности человечества, − для этого хватит и 1% рабочей силы и ресурсов. «В 40-часовой неделе нет экономического смысла и смысла для общества», − считает совладелец Google. Он отметил следующее: если каждый будет меньше работать, это поможет победить безработицу − одно рабочее место будут занимать два человека. Пейдж привёл в пример британского предпринимателя Ричарда Бренсона, который не берёт людей на полный рабочий день, а нанимает двоих на сокращённый.

Что касается самого Бренсона, он такую идею считает осуществимой, хотя и с большой натяжкой. По мнению бизнесмена, людям, которые будут меньше работать, придётся больше платить, ведь у них появится много свободного времени. В своём блоге Бренсон написал: «Нет причин, почему люди не могут работать меньше времени с такой же, если не большей, эффективностью. Людям должны будут платить больше за работу в течение меньшего периода, поэтому они смогут позволить себе больше свободного времени. Это трудно правильно сбалансировать, но возможно».

Однако идею Слима и его сторонников практически сразу же подвергли резкой критике. Во-первых, многие затронули опять-таки тему детей: при работе 11 часов в сутки не остаётся времени на семью. Стоит напомнить, что 8-часовой рабочий день вводился под девизом «8 часов на работу, 8 − на отдых, 8 − на сон».

По мнению вице-премьера РФ Ольги Голодец, Россия в настоящее время не может позволить себе 4-дневную рабочую неделю. «Наш Трудовой кодекс находится относительно других трудовых кодексов мира на очень хороших позициях. Мало стран могут предложить такого размера гарантированный отпуск и отпуск по уходу за ребёнком, но позволить 4-дневную рабочую неделю − для России это пока мечта», − сказала Голодец.

Издание The Times Of India отметило, что, если ввести предложенную Карлосом Слимом 3-дневную рабочую неделю, придётся работать больше. По мнению корреспондентов газеты, пострадают люди, для которых установлена почасовая оплата труда. Выполняя должностные обязанности по 11 часов в день, они будут зарабатывать за 33 часа в неделю, а не за 40. Следовательно, как пишет газета, им придётся искать вторую работу и трудиться уже 66 часов в неделю.

В любой компании знают: вовремя заплатить налоги так же важно, как и начислить заработную плату. Налоговые календари напомнят, когда и какой налог платить.

Производственный календарь – это важный помощник в работе бухгалтера! Информация, представленная в производственном календаре, поможет вам избежать ошибок при начислении заработной платы, облегчит расчет рабочих часов, больничного или отпуска.
На одной страничке, оформленной в виде календаря с комментариями, мы постарались собрать всю основную информацию, востребованную в вашей работе ежедневно!

Настоящий производственный календарь подготовлен на основе постановления Правительства РФ от 10 июля 2019 г. № 875 .

Первый квартал

ЯНВАРЬ ФЕВРАЛЬ МАРТ
Пн 6 13 20 27 3 10 17 24 2 9 16 23/30
Вт 7 14 21 28 4 11 18 25 3 10 17 24/31
Ср 1 8 15 22 29 5 12 19 26 4 11 18 25
Чт 2 9 16 23 30 6 13 20 27 5 12 19 26
Пт 3 10 17 24 31 7 14 21 28 6 13 20 27
Сб 4 11 18 25 1 8 15 22 29 7 14 21 28
Вс 5 12 19 26 2 9 16 23 1 8 15 22 29
январь февраль март I кв.
Количество дней
Календарные 31 29 31 91
Рабочие 17 19 21 57
Выходные, праздники 14 10 10 34
Рабочее время (в часах)
40-часов. неделя 136 152 168 456
39-часов. неделя 132,6 148,2 163,8 444,6
36-часов. неделя 122,4 136,8 151,2 410,4
24-часов. неделя 81,6 91,2 100,8 273,6

Второй квартал

АПРЕЛЬ МАЙ ИЮНЬ
Пн 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29
Вт 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30
Ср 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24
Чт 2 9 16 23 30* 7 14 21 28 4 11* 18 25
Пт 3 10 17 24 1 8* 15 22 29 5 12 19 26
Сб 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27
Вс 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28
апрель май июнь II кв. 1-е п/г
Количество дней
Календарные 30 31 30 91 182
Рабочие 22 17 21 60 117
Выходные, праздники 8 14 9 31 65
Рабочее время (в часах)
40-часов. неделя 175 135 167 477 933
39-часов. неделя 170,6 131,6 162,8 465 909,6
36-часов. неделя 157,4 121,4 150,2 429 839,4
24-часов. неделя 104,6 80,6 99,8 285 558,6

Третий квартал

ИЮЛЬ АВГУСТ СЕНТЯБРЬ
Пн 6 13 20 27 3 10 17 24/31 7 14 21 28
Вт 7 14 21 28 4 11 18 25 1 8 15 22 29
Ср 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30
Чт 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24
Пт 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25
Сб 4 11 18 25 1 8 15 22 29 5 12 19 26
Вс 5 12 19 26 2 9 16 23 30 6 13 20 27
июль август сентябрь III кв.
Количество дней
Календарные 31 31 30 92
Рабочие 23 21 22 66
Выходные, праздники 8 10 8 26
Рабочее время (в часах)
40-часов. неделя 184 168 176 528
39-часов. неделя 179,4 163,8 171,6 514,8
36-часов. неделя 165,6 151,2 158,4 475,2
24-часов. неделя 110,4 100,8 105,6 316,8

Четвертый квартал

ОКТЯБРЬ НОЯБРЬ ДЕКАБРЬ
Пн 5 12 19 26 2 9 16 23/30 7 14 21 28
Вт 6 13 20 27 3* 10 17 24 1 8 15 22 29
Ср 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30
Чт 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31*
Пт 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25
Сб 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26
Вс 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27
октябрь ноябрь декабрь IV кв. 2-е п/г 2020 г.
Количество дней
Календарные 31 30 31 92 184 366
Рабочие 22 20 23 65 131 248
Выходные,праздники 9 10 8 27 53 118
Рабочее время (в часах)
40-часов. неделя 176 159 183 518 1046 1979
39-часов. неделя 171,6 155 178,4 505 1019,8 1929,4
36-часов. неделя 158,4 143 164,6 466 941,2 1780,6
24-часов. неделя 105,6 95 109,4 310 626,8 1185,4

* Предпраздничные дни, в которые продолжительность работы сокращается на один час.

В Комитете Госдумы обсуждается вопрос относительно того, может ли быть внедрена четырёхдневная рабочая неделя – миф или реальность. Предложение сократить количество рабочих дней прозвучало от Международной организации труда. Согласно мнению авторов данной инициативы, 4-х дневная для многих жителей страны рабочая неделя позволит увеличить общее число рабочих мест, при этом благоприятно отразится на здоровье работников, а также на окружающей среде.

В борьбе с безработицей может помочь переход на тридцати шестичасовую рабочую неделю. При этом данная инициатива обязательно должна быть вынесена на обсуждение с правительством, работодателями, с профсоюзами.

Ранее в газете «Коммерсант» отмечалось, что комитет Госдумы по труду планирует рассмотрение вопросы, касающиеся того, чтобы была внедрена 4-х дневная неполная рабочая неделя , для этого планируется проведение круглого стола по данному вопросу, где можно будет детально разобрать, данная имея – миф или реальность. С предложением сократить количество рабочих дней также обратилась Международная организация труда. Авторы данной инициативы считают, что внедрение данного мероприятия позволит значительно увеличить общее количество мест работников, что благоприятно отразится на здоровье работников.

Как отметил Исаев, глава комитета по труду, правительство готово обсуждать этот переход, как ранее это сделали ряд других стран, перейдя на 36-часовую неделю. Данные изменения буду означать то, что увеличится общее число рабочих мест, таким образом, Правительство сможет бороться с безработицей, а также благодаря данным изменениям модно увеличить возможности производительности труда, но лишь тогда, когда 4-х дневная рабочая неделя будет подразумевать сохранение зарплаты на том же уровне, что наблюдалась при 40-часовой неделе.


Также Исаев указал, что увеличение свободного времени и сокращение рабочего представляет мировую тенденцию. Депутат отметил, что идея введения восьмичасового рабочего дня еще в девятнадцатом веке казалась достаточно безумной, но на сегодняшний день это норма. Также и нам рано или поздно придется прийти к сокращению рабочих дней. Для комитета, как законодателя, очень важно количество часов, а не количество дней.

Комитет еще не понимает, насколько к таким переменам готова Россия, и будет ли это миф или реальность. Поэтому планируется проведение круглого стола, где будут внимательно выслушаны представители профсоюзов, работодателей, относительной положительных и отрицательных сторон внедрения данной идеи, и рассмотрены все риски, которые возможны при реализации данной идеи.

Вместе с этим Исаев подчеркнул, что выдвинутую идею Международной организацией труда обязательно обсудят, и Комитет постарается организовать широкое обсуждение этого вопроса, но основное решение будет приниматься, опираясь не на отмеченные рекомендации от МОТ, а скорее на общественное мнение.

Со слов парламентария стало очевидно, что такое решение принять с завтрашнего дня невозможно. И если оно все же будет принято, то обязательно с отсрочкой, так как необходимо, чтобы к нему подготовилось все общество.


Исаев также отметил, что поддерживает позицию, выдвинутую Карлом Марксом, где говорится о том, что главным богатством в любом обществе является свободное время. Поэтому если Правительство сделает осознанный шаг в данном направлении, подарив жителям страны, дополнительные часы свободного времени, это и будет правильным шагом, но другое дело, что все должны быть готовы к таким изменениям. При этом ни люди, ни экономика, никоим образом, не должны пострадать от данного решения.

Ближайшее будущее покажет, является ли 4-х дневная рабочая неделя – миф или реальность.

Аниса Пурбасари Хортон (Anisa Purbasari Horton)

Журналистка, пишет о личном развитии и предпринимательстве для Fast Company. Раньше работала в Mashable, The Verge и Business Insider.

Сначала четырёхдневная рабочая неделя казалась мне какой-то фантастикой. Я просто не представляла, как закончу все дела. Но потом я заметила, что на пятницу у меня остаются задачи, которые при должной самодисциплине можно выполнить заранее. Я решила провести эксперимент: в четверг доделывать все текущие дела, а пятницу посвящать углублённой работе над долгосрочными целями.

Первая неделя. Навёрстываю и расставляю приоритеты

За день до возвращения в офис после отпуска я села планировать свою рабочую неделю. Тут я и столкнулась с первым препятствием - мало рабочих дней. Пришлось наполовину сократить свои цели. Я записала в ежедневник три обязательные задачи на день вместо обычных шести. На всякий случай я добавила три дополнительных пункта, если у меня найдётся на них время. Конечно, его не нашлось.

Вторым препятствием стала плохая погода. Пришлось . Я справилась со срочными задачами до пятницы, но совсем забросила электронную почту. Всё равно 99% моей почты только отнимает время и не приносит никакой пользы.

В пятницу я пыталась серьёзно поработать: отредактировать статью, найти новые идеи и подумать, как улучшить нашу рассылку. Но продуктивность была на уровне 50%. Просто я не очень хорошо работаю из дома.

Вторая неделя. Болею

Я хотела энергично начать эту неделю, но в понедельник вечером почувствовала симптомы . Два дня я вообще ничего не могла делать, в четверг вяло поработала из дома и в офис попала только в пятницу.

Опять пришлось навёрстывать упущенное. К удивлению, я справилась со всеми текущими делами. Хотя некоторые долгосрочные проекты отложила на потом, ну и разобрать всю почту опять не удалось.

Третья неделя. Пытаюсь успеть всё за два дня

Очередная укороченная неделя. В понедельник мы не работали, потому что был День Мартина Лютера Кинга. На четверг и пятницу я взяла отгул, чтобы отпраздновать годовщину свадьбы. Оставалось два дня, чтобы сделать работу, на которую обычно уходит пять дней.

К этому времени я уже определила, какие дела отнимают больше всего времени. Их я выполняла в первую очередь. Почту разбирала по возможности и старалась удалить как можно больше писем. В итоге я завершила все текущие дела и даже не завалила сроки.

Четвёртая неделя. Наконец-то успех

Это была последняя неделя моего эксперимента. В воскресенье вечером я начала сомневаться, стоит ли вообще его продолжать. Всё шло не так уж плохо, но я не достигла своей цели - делать больше углублённой работы. Я решила не останавливаться.

За последнюю неделю я сделала больше, чем за три предыдущие. Хотя у меня неожиданно появились дополнительные обязанности, я всё успела. В пятницу с утра доделала текущие дела, а потом занималась своими серьёзными проектами. Я заметила, что у меня изменились . Я стала составлять списки дел в зависимости от важности задач, а не от срочности. Ввела короткие перерывы на безделье, во время которых читала Twitter.

Я чаще испытывала стресс, но нашла более эффективные методы работы.

Мои выводы

У меня остались противоречивые впечатления. С одной стороны, я испытывала больше . Часто возникали непредвиденные дела, запланированные задачи приходилось переносить. В результате я работала дольше, чтобы всё успеть. Были дни, когда я сильно уставала и злилась, что нужно отменять планы на вечер.

С другой стороны, это заставило меня задуматься о своих привычках. Я стала строже относиться к планированию. Теперь в воскресенье вечером я обдумываю прогресс за прошедшую неделю и составляю планы на следующую. Ещё я никогда не ухожу с работы, не составив список дел на завтра. Это помогает честно оценить свою работу за сегодня.

Возможно, моё мнение было бы другим, если бы я не заболела, а на работе было бы меньше загрузки. Летом мы работали по пятницам до двух часов дня, и я не испытывала трудностей. Думаю, я продолжу так, чтобы в пятницу заниматься только долгосрочными проектами. Но не буду расстраиваться, если не успею доделать основную работу в четверг.